金旺始終堅持“聚天下英才成全球偉業(yè)”的用人戰(zhàn)略，積極構(gòu)筑人才高地，探索和總結(jié)了一套行之有效的人才管理機制，概括起來就是以“戰(zhàn)略型”、“支持型”和“伙伴型”三型人力資源為指引，堅持“人才選育精兵強將”的總原則，推動招聘向吸引轉(zhuǎn)變，培訓向培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，組織向組建轉(zhuǎn)變，強化利益驅(qū)動、激情調(diào)動和精神鼓動，培養(yǎng)一批金旺的“將星”與“匠星”隊伍，為實現(xiàn)“打造世界級農(nóng)化制劑智能制造互聯(lián)服務(wù)平臺，讓天下農(nóng)化制劑企業(yè)輕松多創(chuàng)利”的金旺夢提供人才保障。

公司實行以績效工資、計件工資、目標獎和各類政策獎為主的薪酬分配制度，建立各類員工崗位薪酬晉升通道，突出關(guān)鍵崗位價值。公司設(shè)有項目獎、新產(chǎn)品開發(fā)及迭代獎、專利獎、降本增效獎、合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎、標兵獎、學歷和職稱提升獎、特別貢獻獎等各項獎勵政策。